Consulting

Die Schwerpunkte unserer Beratung liegen in Fragestellungen seitens der Geschäftsführung, des Marketings sowie von Business Development.

Darunter fallen folgende Beispiele:

  1. Markt- und Potentialanalysen für Bestehendes und Neues
  2. Definition von Patientenbildern und -strömen für Gesundheitsleistungen
  3. Bewertung / Anpassung von Prozessen und internen Strukturen
  4. Einschätzung von Lizenz-Angeboten, im Einklang mit dem vorhandenen Portfolio
  5. Strategie und Marketingpläne für Arzneimittel, Medizinprodukte oder Krankenhäuser
  6. Allgemeine Projekt- und Teamsteuerung
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